第42章 水果超市的商业模式

“这些钱赚回来之后,并不是放在银行里面,等着每天店里面的水电费,房租,人工开支,慢慢的消耗,如果是这样子的话,一点意义都没有,到最后,这家水果超市也会撑不下去。”

“而是要迅速将这60万,重新寻找一个符合条件的地方,再重新开一家水果超市,形成连锁,提高水果超市的知名度和口碑。”

“我初步计算了一下,投资一家水果超市,在深市这边,面积大概在100平方左右,要投资40多万,每个月的支出,大概是三万多一点,除了水电费之外,还有房租和人工,如果按照四个人来讲,那每个月的支出是四万元。”

“也就是说,每天的支出大概是1400元左右,每天最少要办理三张会员卡,才能够顶得住水果超市的日常开支。”

“所以,三个月之内,必须要办满1000张会员卡,300张会员卡利润,是这三个月的日常开支,剩下的700张会员卡利润,用来重新开一家水果超市。”

“每一家水果超市,办理会员卡都会有一个到头的时间,等到会员卡办理满1000张之后,最重要的第三点,立马就要去实现。”

“第三点就是增加店里面售卖产品的种类,由于我们的水果超市,都是在住宅小区楼底下开的,所以日常用品,油盐酱醋茶,一些消费频率比较高的商品,这时候要立马的上架。”

“除了这一些日常用品之外,还要上架干果类和饼干类,以及烟酒这几类产品,这几类产品,售卖的价格,就按照小区底下超市的售卖价格就行,这些产品不在会员卡的优惠之内。”

“利用这样的经营模式,赚取水果超市里面所需的日常开支,这几类商品的利润,再加上一些没有办会员卡的人,过来买水果的利润,基本上可以抵消水果超市日常的开支。”

“最后,如果想要将这个水果超市做大做强,后面的商业模式,到时候时间到了,我会跟你们说该如何去操作,赚取更多的利润。”