这在后来看起来特别普通的功能，在如今却极为罕见。

线下那些商场和大卖场逐渐意识到移动互联网带来的潜在价值，有人开始联系饿了就吃寻求合作。

今年下半年，饿了就吃的工作重心就是开展酒店预订业务。

他们的核心战略是吃喝玩乐，目前刚解决吃的问题，后期会把住的问题解决，还有旅游门票也会被纳入到商业版图。

最初苏哲提出这个战略的时候，公司管理层都很震惊，他们怎么也无法想到苏哲有这么卓越的战略眼光。

面对大家崇拜的眼神，苏哲一阵汗颜，他只不过是把未来美团那套发展流程完全照搬进来而已。

甚至苏哲连未来战略都想好了，比如开通网贷业务，开通线下团购模式，开启属于自己的专属电商商城，甚至还会开展打车服务。

不急，一步步来。

李思梦还给苏哲汇报一个振奋人心的消息，那就是6月份，公司销售额高达1.9亿元，同比增长168.3%，调整后的净利润是负2100万元，亏损额度也开始扩大。

刚开始公司管理层都怕亏损，觉得公司亏损太多了，从几百万亏损到上千万，现在单月亏损额度都破两千万了。

后来还是苏哲给她们指点迷津，互联网亏损是非常正常的现象，只要保持用户的高速增长，亏得越多，估值就会越高。

瑞幸一年就亏损22亿，拼夕夕在四年时间里亏了120亿，美团在8年时间里亏了1100亿。

这妨碍他们崛起了吗？

根本没有影响，估值还只会越来越高。

因为苏哲好久没来，李思梦拉着苏哲开始叽叽喳喳的聊起来，比如公司的那些封疆大吏是时候调离回来了，发达城市的业务总体已经稳定下来，并且内部搭建的网络也都建好了。

苏哲一边听着李思梦的工作汇报，一边看着桌上的报纸。

这个狗仔竟然用郭安琪的侧脸当封面，难道他是觉得老子不配上镜吗？