她们决定进一步扩大小铺子的规模。首先，她们增加了对工厂的投资，扩大了合作的生产规模。同时，她们在小镇上开设了第一家分店。这个分店的位置选在了小镇最繁华的商业街，店面的装修也更加现代化。江曼和张丽楠亲自参与了分店的设计和装修，她们希望这个分店能够展现出小铺子的新形象。
为了适应改革开放后的市场需求，她们还引进了一些新的产品种类。除了传统的手帕、布包、童装和家居用品外，她们开始销售一些进口的时尚小饰品和化妆品。江曼利用自己的关系，联系到了一些在沿海城市有外贸渠道的商人，通过他们进口这些商品。张丽楠则负责对这些进口商品进行市场调研，了解顾客的喜好和需求，以便更好地进行销售。
在这个过程中，小铺子的员工队伍也不断壮大。除了原来的学徒和工人外，她们还招聘了一些有销售经验和管理才能的人才。江曼和张丽楠意识到，随着小铺子的规模扩大，她们需要更加专业的管理团队。于是，她们开始对员工进行系统的培训，提高员工的业务水平和服务质量。
然而，扩张也带来了新的风险。新的分店需要一定的时间来培养顾客群体，进口商品的供应和质量也存在一定的不确定性。有一次，一批进口化妆品因为运输途中的意外而出现了部分损坏，这给小铺子带来了一定的经济损失。江曼和张丽楠并没有被这些困难吓倒，她们积极与供应商协商解决问题，同时加强了对商品运输和存储环节的管理。
随着小铺子的不断发展，江曼和张丽楠在小镇上的知名度越来越高。她们成为了当地女性创业的榜样，很多年轻女孩都希望能够到她们的小铺子工作或者学习创业经验。江曼和张丽楠也乐于分享自己的经验，她们经常举办一些小型的创业讲座和手工技艺培训活动，为小镇的商业发展和文化传承做出了贡献。
在70年代末的这个充满机遇和挑战的时期，江曼和张丽楠的小铺子就像一艘扬起风帆的船，在改革开放的浪潮中破浪前行，向着更大的目标不断迈进。
第七集：80年代的多元化发展
进入80年代，中国的经济发展呈现出蓬勃的生机。江曼和张丽楠的小铺子也迎来了多元化发展的黄金时期。
她们首先将目光投向了服装领域的拓展。在之前与服装厂合作的基础上，她们决定打造自己的服装品牌。江曼负责市场调研，她走遍了大城市的商场和时装秀场，研究当下最流行的服装款式、颜色和面料。张丽楠则在设计方面发挥自己的专长，她结合中国传统服饰元素和西方时尚潮流，设计出了一系列独具特色的服装。
这些服装一经推出，便在小镇和周边地区引起了轰动。她们的品牌服装不仅在款式上新颖独特，而且质量上乘，价格也相对合理。为了推广自己的服装品牌，江曼和张丽楠在小镇上举办了一场时装秀。她们邀请了当地的名人、媒体和潜在的客户前来观看。这场时装秀成为了小镇上的一件盛事，大大提高了品牌的知名度。
同时，小铺子在其他产品领域也进行了多元化拓展。她们开始涉足文具和礼品市场。江曼发现，随着人们生活水平的提高，对于文具和礼品的需求越来越多样化。于是，她们推出了一些带有小铺子特色手工元素的文具，如绣有精美图案的笔记本、带有独特装饰的钢笔等。在礼品方面，除了传统的手工制品外，她们还根据不同的节日和场合，定制了各种主题的礼品套装。
在企业管理方面，江曼和张丽楠也不断学习和进步。她们引进了一些现代化的管理理念和方法，如员工绩效考核制度、库存管理系统等。这些管理措施的实施，提高了小铺子的运营效率和管理水平。
然而，多元化发展也带来了一些问题。不同产品领域的市场需求和竞争环境差异很大，这需要江曼和张丽楠投入更多的精力去了解和应对。例如，在文具市场，她们面临着来自大品牌文具厂商的竞争，这些厂商在产品研发、生产规模和销售渠道等方面都具有很大的优势。
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为了应对这些挑战，江曼和张丽楠决定走差异化竞争的道路。在文具产品上，她们强调手工制作的独特性和个性化定制服务。对于礼品市场，她们注重挖掘中国传统文化元素，打造具有文化内涵的礼品。通过这些差异化的竞争策略，小铺子在多元化发展的道路上稳步前行。
在80年代的发展过程中，江曼和张丽楠的小铺子不仅在商业上取得了巨大的成功，而且还成为了小镇文化的一个重要传播者。她们的产品将中国传统文化与现代时尚相结合，影响了一代又一代的小镇居民。
第八集：竞争与危机
80年代中期，随着市场经济的进一步发展，商业竞争愈发激烈。江曼和张丽楠的小铺子虽然在多元化发展方面取得了不少成绩，但也面临着前所未有的危机。
在服装市场，越来越多的大型服装企业开始崛起。这些企业拥有雄厚的资金、先进的生产技术和广泛的销售网络。相比之下，江曼和张丽楠的服装品牌虽然有特色，但在规模和市场覆盖面方面难以与之抗衡。一些大型企业推出了类似风格但价格更为低廉的服装，这对小铺子的服装销售造成了很大的冲击。
在文具和礼品市场，情况也不容乐观。大品牌文具厂商不断推出新的产品系列，在价格和产品创新方面占据优势。礼品市场则出现了更多专业化的礼品公司，它们提供更加多样化的选择和更专业的定制服务。小铺子的文具和礼品业务逐渐失去了原有的市场份额。