周新悬着的心可以放下来了，和Matrix键盘只通过旗舰店和线上销售不同，Mphone几乎铺遍了所有线下销售渠道。

但是他们关注的不是销售数，因为这存在压货的可能性，他们更关注手机的激活数，这才是最真实的数量。

代表着用户购买后有多少用户开始使用Mphone，也关系到Mphone内置应用的成败。

周新说：“持续关注Mphone的激活数情况，我们的数据需要细化到每天，而且要关注每个州的销售情况，并对销售情况不佳的州，让销售部门和广告投放部门针对性想策略。”

周新停顿片刻后，继续说：“目前硅谷的著名人物，还有谁没有用上Mphone？

我们的对象不仅仅是硅谷的著名人物，全美谁有名，最受关注的名人有哪些，就和他联系，让他帮我们推广Mphone。

我们只需要他使用Mphone，在微博上注册账号就可以。

另外我会亲自和时代华纳沟通，Quora要成为下一款登陆Mphone的应用。”

为什么首周八万台Mphone激活能够让周新感到满意，因为当年第一代iphone发售，也才130万的销售数。

iphone起飞要到第二款iphone，也就是iphone3G，1100万部的销量，让iphone成为移动互联网时代如日中天的存在。

对Mphone这种半智能机来说，首周能卖8万台，已经是营销投放到位和线下渠道发力，以及周新的名气号召下。

而且和其他手机不同，当下其他手机品牌的手机在发售时是销售高峰，随着时间推移，他们必须要通过降价来促进销量，并且效果有限。这和电影票房有点类似，首周电影票房最高，后面是一路下滑的态势。

而借助移动APP生态的Mphone，只会随着内容和用户的积累，让Mphone的口碑发酵，进而带动销量的增长。

西莫迅速说：“好，我会尽快安排他们，将名人们按照影响力排序，然后去邀请他们。”

周新点头：“另外就是多点触控电容式触摸屏的研发，进度方面需要你亲自来把握。

在我看来Mphone算得上成功，下一代Mphone能否成功，触摸屏的成败是关键。

一块完整的屏幕，没有键盘的束缚，是多么美妙的一件事。

Mphone将会有更多的发挥空间，会有更多的网页应用可以搬到手机上。”

已经从诺基亚退休的西莫，到matrix之后焕发了第二春，在亲自参与Mphone项目，并且首周销量证明消费者是愿意为Mphone买账后，他对工作更加有激情了。

人最痛苦的事在于失去目标，西莫大半截已经入土的年纪，刚刚走上事业的巅峰，成为诺基亚董事长，还没到两年就被诺基亚扫地出门，本来以为人生报仇无望，结果Mphone的成功让他隐约看见复仇的希望。

在诺基亚工作的时间越长，酝酿出来的恨意就越强烈，西莫只想在Matrix多干几年，亲自看到Mphone把诺基亚拉下神坛。

至于把诺基亚从手机品牌上除名，这他倒是没想过。

Mphone首周受众主要是对前沿科技感兴趣的消费者，大部分购买人群聚集在旧金山湾区。

类似苹果的工程师、微软的开发人员、雅虎的产品经理等，这些互联网从业人员。

这帮人本来在互联网上的声音就大，这就和后世小米刚推出的时候，为发烧而生的口号说白了就是讨好程序员们，而程序员们的长时间网上冲浪导致他们在互联网上有话语权。

同样是工作辛苦，互联网的996能成为社会话题，土木行业的辛苦在这两年之前在舆论上完全没有声音。

因此舆论话语权很重要。

Mphone的购买人群导致了，网民们在互联网上随处可见Mphone的讨论帖和自来水。

“在Newman要做手机的时候我就知道他做出来的东西肯定能够吸引我，我虽然没有买matrix官方键盘，但是我很喜欢他们的设计，我买了同样华国产的键盘，和matrix键盘至少有九成像。

Mphone公布外形的时候，我就知道这果然是Newman的设计语言，简约而高级。这下有不得不买的理由了，仿造键盘容易，仿造手机可没有那么容易。前两天我去旧金山旗舰店体验Mphone样机的时候，这完美的手感让我沉醉。

和金属质感相比，其他手机的塑料感低劣得让我心里想吐槽他们简直是shit。上手之后的实体键盘触摸按键，更是让我感到痴迷，和Matrix键盘给我的惊艳一模一样。当然Mphone的对象不是Matrix键盘，而是其他手机。

另外就是屏幕，和其他手机只有两个手指盖大小的屏幕相比，Mphone的屏幕可以用豪华来形容，一眼能够把文本内容看完的感觉是真的爽。更别说Mphone的屏幕还是彩色屏幕了。

从触感到键盘的打字反馈，再到视觉体验，Mphone都把我之前用过的所有手机比下去了，这还是在我还没有体验Mphone自带软件的情况下。对Mphone自带软件的使用，这可以说得有太多了，你只有体验过，才知道用手机使用互联网应用有多么便捷。

我再也不用端坐在电脑前，才能看论坛了，微博这种模式已经足以满足我的日常需求，更别说微信里的高质量文章了。”

现在的微信公众号还主要是企业来运营，个人的内容编辑者还在萌芽阶段，等到个人公众号开始流行之后，微信将更有意思，传统媒体们也能够认识到自媒体的威力。

“在店员引导下通过NewPay完成支付后，我更是真正认识到，新的时代要到来了，Mphone是对以往生活模式的改变，我自从购买Mphone之后，出门再也没有带过信用卡了。

在外面购物的时候，即便商家不支持扫码支付，我也会问他有没有电脑，可不可以通过转账的方式，我把钱通过NewPay转给他，他在电脑上登陆自己的NewPay账号进行验证。绝大多数商店都支持这种方式。

最后我想说，Mphone是真心好用，我完全能理解Newman所说的，从通话到通信的改变，在我看来，这是手机行业的一场变革。”

这篇博客是在硅谷小有名气的编辑在自己的博客里发的，要是周新能看到，他肯定会想，如果Mphone的用户都有这种自来水能力就好了，NewPay在做线下推广的时候阻力也会小很多。

Mphone推出后，NewPay在消费领域频频出击，周新对NewPay的期望不只是沃尔玛。

全美排得上号的消费品牌，NewPay几乎都在谈，从餐饮行业的麦当劳、肯德基、星巴克、赛百味等等，到零售行业的麦德龙、家乐福。

在推进的过程中普遍出现了一个问题，那就是餐饮行业的连锁品牌好谈，他们有主动推广的意愿。

甚至周新没有提，这些餐饮巨头们已经想到了，要通过企业qq给每个餐厅建群，然后去进行区域性营销。

以城市为单位的营销还是不够有针对性，他们希望把营销做到每个餐厅，尤其是所有餐厅都直营的麦当劳。