3. 打包入库：最后一组人专门负责装车和安排发货。

“人手不够怎么办？”张二狗提出疑问。

“临时调配。”李成林说，“村里还有几个年轻人没分配具体任务，让他们加入打包队伍，或者我亲自帮忙也行。”

果然，经过重新分组和安排，打包效率大幅提升，张二狗满意地竖起了大拇指：“成林哥，这下我服了！”

方案推进的过程中，尽管大部分人逐渐接受了李成林的安排，但仍有少部分村民持怀疑态度。特别是几个老农，认为李成林的方案“复杂没用”，干脆提出异议：“这些洋办法能管用吗？咱们老办法也能出货啊。”

面对这些质疑，李成林没有直接反驳，而是采取了更迂回的方式。他对村民们说：“如果大家觉得我的方案不好，那我们可以试运行两天。两天之后，咱们看看效果，再决定是不是继续执行。”

这种灵活的态度让村民们不再一味抗拒，而是愿意给他一个机会。

两天后，当大家发现订单发货比以前快了整整一倍时，那些曾经质疑李成林的村民主动道歉：“成林啊，还是你有办法，咱们以前是冤枉你了！”

就在大家刚刚解决第一波订单的问题时，李成林收到苏小婉发来的消息：第二波更大的订单来了！

“小婉姐，怎么回事？不是说第一波才是试运营吗？”李成林一脸惊讶。

“就是因为第一波订单的评价太好了！”苏小婉解释道，“平台上好几个客户都发了好评视频，还夸咱们产品质量高、发货快，吸引了更多人下单。这不，新一波订单直接翻了一倍！”

这本该是件高兴的事，但对村里来说却是新的压力来源。老陈皱着眉头说：“第一波订单才刚搞定，这么多新的订单，咱们能忙得过来吗？”

张二狗也忧心忡忡：“再这么下去，别说人累坏了，咱们的货都不够！”

李成林眉头一皱，意识到第二波订单带来的不仅是收益，也是一场更大的考验。

为了解决这一问题，李成林决定从“提前备货”和“动态调整”两方面入手。他和苏小婉一同讨论后，提出了一个“库存预警系统”的初步想法。

“我们可以给每种产品设定一个最低库存标准。”李成林解释道，“一旦库存低于这个标准，就立刻启动备货机制，确保订单能及时发出。”

“可是咱们村里没有先进的系统，这种预警怎么操作？”苏小婉问道。

“简单！”李成林拿出纸和笔，画了一个简单的表格，“咱们就用最传统的人工记录法，每天由各生产户报备库存情况，我来汇总。虽然不如大公司的系统那么快，但足够应对咱们目前的需求了。”

老陈点头表示支持：“这个办法靠谱，咱们先试试吧！”

经过几天的调整，村里的订单处理效率再度提升，第二波订单的发货速度不仅保持在合理范围内，还让客户满意度持续上升。村民们逐渐意识到李成林方案的重要性，纷纷主动参与到分工合作中。

更让大家惊喜的是，平台上的好评数量不断增加，甚至有客户在评论区留言：“五一村的产品不仅好吃，发货速度也超快！真是良心商家！”

看到这些评价，苏小婉心中的压力终于稍稍缓解。她看向李成林，感激地说：“成林哥，这次真是多亏了你。不然我一个人还真扛不住这么多事。”

李成林挠了挠头，不好意思地笑了：“这也没啥，我不过是出点子，关键还得靠你们大家一起努力。”

通过这次订单危机，五一村的电商团队逐渐磨合出了一套行之有效的运营模式。而李成林，也因为这次成功的分配方案，赢得了村民们的信任和尊重。

村民们开始意识到，传统的生产方式虽然重要，但结合现代化的分工和管理，才能让五一村真正走向更广阔的市场。

故事的结尾，李成林站在村口，看着远处运货的卡车渐渐远去，心中不禁感慨：“说不定哪天，我也能靠自己的想法做点更大的事。”

未来的五一村，还会迎来怎样的挑战？而李成林的“折腾”，又会如何让这个小村庄走向更大的世界？这才只是一个开始。