引领的是专业、合理、前瞻的开发理念。

社会形象定位则为：

城市名片：结合地域特点，构建不可复制的建筑群落和具有度假意义的休闲项目，使项目成为现代休闲地产开发典范；

城郊客厅： 是广大消费者度假、购物、休闲、娱乐、聚会、商务的场所；

时尚文化： 结合基地特有元素，引入时尚元素。

功能定位：集度假、餐饮、娱乐、休闲、居住为一体的大型休闲综合体。

本项目总建设面积78.12万平方米，其中地下公建和人防工程（用于设备用房和停车场）13.24万平方米。

地上部分64.88万平方米，主要内容包括：

五星级温泉酒店 5.00万平方米（自持物业）

温泉中心 4.00万平方米（自持物业）

奥特莱斯 21.80万平方米

洋房及别墅 34.08万平方米

项目总投资人民币38.80亿元。其中自有资金投入12.00亿元。洋房及别墅销售收入70.72亿元。

项目启动资金 12.00 亿元

投资利润率 70.24%（ 未含7.2亿元沉淀资产）

投资利税率 91.55%

资本金利润率 293.63%

财务内部收益率（税前） 39.29%

财务净现值（i\u003d15%，税前） 86,944.45 万元

投资回收期（税前） 3.48 年

如此漂亮的数据让董事们兴奋不已，投资方案当即全票通过。

效率极高的朱爽在大象的协助下，迅速办理了土地证。

经与董事长商议，为节省时间，奥特莱斯部分的设计直接委托给查尔斯，而温泉中心、温泉酒店以及洋房和别墅的设计任务，则委托给山田建设。

尽管如此，我对盛京项目的写字间和五星级酒店的资产处置依然忧心忡忡。

盛京做为老工业基地，风光不再，尤其民营企业的发展与南方沿海城市相距甚远，目前盛京市内写字间的空置率已经超过了40%，写字间的前景令人堪忧。

盛京并非旅游城市，近几年商旅人士光临盛京的数量也逐年降低，外加盛京五星级酒店总数目已经突破三十座，再开发五星级酒店，经营前景也不乐观。

然而，盛京1号项目的写字间和五星级酒店属于填补区域空白的产品，按照政府规划要求必须上马建设，推脱不得。

深思熟虑后，我执意尽快这两块烫手的山芋转出去。

盛京1号北地块的拆迁完成，华泽地产盛京公司总经历贾大鹏专程来到京城，与我商讨下一步具体工作。