他认为，事情都是人干的，抓领导管理是驭人的艺术，只要人管理得当，使用得当，就能扭转当前被动的局面。

要管好人、用好人，无非就是两招：一是用大棒，让大家有危机感，不停地抽打，必要时甚至要抓几个典型，拿几人开刀，这样才能立威；二是用馒头，人是需要精神激励和目标支撑的，给大家画大饼，把大家的积极性调动起来。

从当前的情况来看，这两招要齐头并进。

想好这些，李红民敲开了马晶晶办公室的门。

“怎么了，我的马大乡长，什么事让你如此惆怅？”看着马晶晶无精打采、满愁愁容的样子，李红民想逗趣她一下。

马晶晶瞥了他一眼，满腔的怨气找到了发泄口，竹筒倒豆子一般向他说了近期发生的一些让自己头大的事情。

“班子成员除了马宏春以外，其他人对我布置的东西都置若罔闻，特别是政法委书记长杜文，问他工作就说不清楚，问他怎么办就说不知道，遇到问题不思考，动不动就来给我请示怎么办，分管领导都不提出意见来，我能怎么办？”“还有，有事让他加个班，就说自己年纪大了，不能熬夜。”

马晶晶越说越激动，喝了一口水后，把杯子猛地放在桌上：“更过分的是，前段时间陈家村的有个男人来上访，闯进了杜文的办公室，他自己不想办法解决，反而把那男人支到我办公室，那男人一到我办公室就跳到窗台上，说我不给他解决问题就跳下去。”

“我问了才了解，原来是修建希望小学，从外地来了一支工程队，这个男的媳妇去给工程队做饭，结果和其中一个工人眉来眼去就好上了，工程还没结束两人就私奔了，怎么都联系不上，这男的就来乡里面闹，说学校是乡里面让建的，不建学校就她媳妇就不会跟人跑，要乡里面赔他媳妇，这种问题我咋解决得了。”

这个杜文，李红民是知道的，是个快50岁的老同志了，年纪是马晶晶的爸爸辈，倚老卖老的这种心理应该是有的。